Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.

Pressupost 2012, tot continua igual



Quan les coses des d’un bon principi comencen malament, acaben normalment pitjor, i aquest sembla ser el cas del pressupost per a l’any 2012 que ha aprovat recentment l’equip de govern de l’Ajuntament d’Agramunt. Intentaré resumir els fets ràpidament i centrar-me més en les nostres propostes:


Inicialment, el pressupost per a l’any 2012 havia d’aprovar-se al Ple del 28 de desembre de 2011, però per diversos motius, principalment pel poc marge concedit als partits de l’oposició per estudiar-lo i poder presentar alternatives o propostes al respecte, l’alcalde va decidir retirar el punt de l’ordre del dia, i aplaçar la seva aprovació pel Ple següent del mes de gener, per tal de buscar el màxim de consens possible entre els diferents grups polítics. Al cap d’uns dies se’ns va citar per separat, a cadascun dels portaveus, per escoltar les nostres propostes.

Personalment, vaig creure que podia haver alguna possibilitat d’arribar a algun tipus d’acord, ja que les nostres idees s’adeqüen perfectament amb l’actual situació econòmica del nostre consistori. Però està clar que una cosa és la realitat… i una altra la política de l’equip de govern.


No entenc com en una situació si no extrema, sí difícil, qualsevol Ajuntament plantegi uns pressupostos des de la vessant dels ingressos. Costa d’entendre. No puc concebre que no sigui prioritari fer reajustaments en aquelles partides que durant aquest últims anys han estat, i ho continuen encara sent avui, una font de pèrdues importants per al nostre municipi. Era ara l’ocasió perfecta per actuar amb fermesa i apostar per una política clara de reajustaments, i aquesta va ser la nostra proposta: reajustar la despesa per ajustar els ingressos.

Aquestes són les idees principals que vàrem transmetre a l’equip de govern.


DESPESES:

-       Despesa de personal: La partida de personal, durant els darrers 10 anys, ha sofert un increment molt elevat -la mitjana espanyola és d’un 33% sobre el pressupost. La  del nostre municipi se situava l’any 2011 entorn al 43%-. La nostra proposta va ser la reducció d’un 5% amb el conseqüent estalvi d’uns 100.000 €, revisant a consciència jornades de treball, hores de personal laboral i funcionaris, hores extres, coneixent realment les tasques de cada treballador i exercint un control d’arribades i de sortides al treball, entre altres mesures.

-   Subvencions (Guinovart – Lo Pardal – Entitats Locals): en aquest punt la nostra posició per l’any 2012 és molt clara: retirar les subvencions. És inacceptable, de cara a la ciutadania,  que l’equip de govern faci una pujada d’impostos important, adduint la delicada situació del consistori, però faci alhora lliurament de subvencions a fundacions i entitats privades, per un import total de 38.000€. Cal prioritzar: les subvencions són importants, però sempre que els comptes del Consistori estiguin sanejats i ajustats, i el contribuent pagui el que és just.



-      Fires (Torró i Agr’auto): les Fires tampoc han de ser cap excepció. La Fira del Torró durant aquest últims anys s’ha convertit en un pou sense fons de pèrdues. Algú dirà que són totalment justificades perquè el municipi en treu un rendiment. Però, a hores d’ara, ningú ha presentat aquest números, i per tant hem de ser valents i ajustar durant aquests anys difícils el balanç de la Fira. Creiem en la necessitat de que continuï creixent, però al ritme que marquen els temps. Aquestes són les pèrdues d’aquest darrers 3 anys:
o   2009:   -72.697,40 €

o   2010: -116.220,70 €
o   2011:   -40.616,37 €

La nostra proposta per l’any 2012 és equilibrar ingressos i despeses, estalviant-nos els 40.000 € d’aquest darrer any. En la mateixa línia actuaríem en el cas d’Agr’auto.

-  Escola de Música: volem que l’Escola perduri, però hem de ser conscients del problema econòmic que ens suposa a tots directament o indirecta. La Generalitat estipula que la forma de finançament ha de ser d’un terç per part de l’Ajuntament, un terç la Generalitat i un terç de l’alumnat. Hem reclamat reiteradament les liquidacions dels anys anteriors, però no hem obtingut, com gairebé sempre, una resposta. En el pressupost no queda clar quina és la despesa real, però si no ha variat molt, entenem que l’Ajuntament ha d’aportar uns 150.000 € anuals. Les nostres propostes passarien per alguna de les següents opcions:

o   Reduir l’aportació de l’Ajuntament uns 50.000 €.
o Regularitzar les tarifes de l’escola de música per reduir l’aportació de l’Ajuntament.

o   Privatitzar la gestió de l’Escola.

-       Recollida escombraries: Segons l’estudi econòmic per l’any 2012, el nostre Ajuntament perdrà 38.753,25 €, és a dir, que pagarà més del que ingressarà per aquest concepte. Fa temps que reclamem una solució al respecte, ja que considerem que aquest cost és degut, principalment, al mal reciclatge que es fa de les deixalleries domèstiques.

o   Les nostres propostes passen per la Recollida Porta a Porta (experiència del’Associació de Municipis Catalans per a la recollida porta a porta), una negociació amb Urgell Net dels preus de la recollida i tractament dels residus, la recollida amb equipament propi,  la subcontractació del servei de recollida, i realitzar tasca de conscienciació ciutadana envers al reciclatge. Nosaltres no tanquem cap porta, però totes les opcions han de ser estudiades en profunditat, per evitar més despesa de la necessària en aquest servei.


-       Energia elèctrica: una de les principals despeses d’un Ajuntament és, sense cap dubte, la factura de la llum. Per això hem recolzat totes les obres que aposten per l’eficiència de l’enllumenat públic, ja que es produeix un estalvi real i substancial en la factura. D’altra banda l’Associació Catalana de Municipis, mitjançant el Consorci Català pel Desenvolupament Local, ha creat un instrument per possibilitar la contractació centralitzada del subministrament d’energia elèctrica, i que ha estat adjudicat a l’empresa Gas Natural Fenosa.

o   Les nostres propostes per disminuir aquesta partida són les següents (-14.000€):
§   Degut a la millora en l’enllumenat públic que s’està duent a terme, creiem que l’import pressupostat pot ésser sensiblement inferior a la de l’any anterior.

§  Una inversió a curt i mitjà termini per millorar l’enllumenat dels edificis públics, i la conscienciació per fer-ne un bon ús.
§  Adherir-se a l’acord de subministrament d’energia elèctrica de l’Associació Catalana de Municipis, per gaudir d’unes condicions avantatjoses en la reducció de despeses. (descarregar)


-   Festes: tots sabem que en aquesta partida gairebé sempre s’hi perden diners, però això no vol dir que no posem fre al desmesurat increment que ha sofert aquesta partida durant aquests últims anys. Entenem que no és una necessitat bàsica. La nostra proposta per l’any 2012 ha estat reduir en un 29% (40.000 €) aquesta partida.

-       Assegurances: creiem que aquesta partida pot reduir-se considerablement contractant un pòlissa global. En aquest sentit l’ACM posa a disposició dels Ajuntaments que ho sol·licitin una Pòlissa General de Responsabilitat Civil i Patrimonial, amb unes cobertures àmplies i a un preu molt competitiu. D’aquesta manera, els ajuntaments que s’hi vulguin adherir no han de realitzar concurs públic. La nostra proposta és en aquest sentit. Podríem estar parlant d’un possible estalvi d’un 25% (7.000 €). (descarregar)



Aquests, doncs, serien els punts importats pel que fa a la despesa. Segons els nostres càlculs estimatius, ja que no disposem de la liquidació provisional del 2011, l’estalvi podria arribar als 350.000 – 400.000 €.  Entenem que aquest pressupost sí que s’adaptaria a les necessitats reals del nostre municipi, i que permetria encarar el futur pròxim amb més garanties.

INGRESSOS:

Pel que fa a les partides d’ingressos, la nostra proposta s’ha centrat en dos punts principalment:
  • La reducció prevista d’ingrés de la partida de Transferències Corrents i concretament  en la de “Participació Tributs Estat F.N.C.M.” i en la de “Fons Cooperació Local de Catalunya”. Ambdues Administracions han avisat els Ajuntaments per a que facin una previsió molt a la baixa, ja que, amb tota probabilitat, l’import d’aquestes transferències sigui molt inferior. L’equip de govern ha mantingut, desoint aquesta recomanació, el mateix import de l’any passat, tot i que nosaltres ja els vam avisar d’aquest fet.
  • La pujada d’impostos, a la que, com tots bé sabeu, ens hem oposat des de l’inici: tenim moltes partides per reajustar abans d’apujar impostos. L’equip de govern ha triat la via fàcil, per poder continuar pagant tota aquesta despesa.


Està clar doncs, i ja per acabar, sense realitzar aquest reajustaments pressupostaris, sense disposar de la liquidació provisional del 2011 per poder concretar més cada partida, sense saber l’endeutament per al 2012, i sense el mínim consens amb totes o alguna de la resta de formacions polítiques, que ens ha estat impossible votar a favor de l’aprovació dels Pressuposts per al 2012, per motius de responsabilitat política i sentit comú.



                                          Marcos Gómez

                                          Regidor Partit Popular Ajuntament d’Agramunt.